第二百四十七章 技术基因
小说:千禧年半导体生存指南作者:乌鸦一号字数:4928更新时间 : 2023-07-22 23:27:41
“无论是站在创业者的角度,还是说站在我个人的角度,都乐于看到这样的局面出现。
华国过去的芯片产业发展缓慢,核心技术一直无法突破,在我看来根本原因在于,企业没有参与到芯片行业的全球竞争中来,国家意志在芯片行业这种高度竞争的领域能发挥的作用是有限的。
需要有更多企业参与进来,才有可能从本质上促进华国的芯片行业发展,国家意志只能从资金、从人才上加以扶持。这对华国的芯片行业来说是好事。
对这些企业自身来说同样是好事,更多参与到上下游核心技术的研发中,是有利于他们降低成本,提高竞争力的。”
后来花为靠着海思麒麟吃了很长一段时间红利,直到台积电不为花为代工之后,这种红利才停止。
花为吃到红利之后,小米的松果半导体、OPPO的哲科、VIVO也开始搞自研芯片,只是20年后搞芯片的环境要比此时恶劣得多。
周新的小米开了头之后,虽然有联想这种以噱头为主的电脑企业,同时周新相信也会有真正沉下心来搞芯片的企业。
随着后续小米靠着自研芯片获得越来越多的技术红利之后,想在芯片行业闯出一番事业的企业也会越来越多。
周新继续说:“像联想,过去靠着广大的华国市场成为了一家很大的个人电脑公司,过去几届在互联网大会上我也和联想的高管聊过,他们的利润来源主要在于服务和供应商整合。
我们在聊到联想有研发什么技术没有,他们会围绕着联想在供应链方面做出的努力侃侃而谈。当时新芯科技才刚成立,我其实是希望和联想达成合作的。
作为国产个人电脑龙头厂商,新芯和联想天然存在着大量合作空间,我们即便造不了CPU,我们也能造一些其他的芯片,类似笔记本电脑要用到的蓝牙芯片、电源管理芯片、多媒体解码芯片等。
但是当时我在和联想聊起联合开发的时候,我能明显感觉到联想的高管对NewPay的供应链金融模式远比对和新芯合作更感兴趣。
在会后,联想的高管想来NewPay的华国分公司参观,学习我们在供应链金融领域的创新,希望NewPay和联想在供应链金融领域进行合作。
从我过去和联想打交道的经验来看,他们不太具备技术基因。”
主持人显然对这个问题很感兴趣,希望让周新多聊聊,“哦~周先生能详细讲讲吗?
在我印象里NewPay一直是一家电子支付公司,你们还在做除了支付以外的其他业务吗?
以及我也很好奇您理解中的技术基因是什么。”
周新说:“我还是先从NewPay华国讲起,我从2000年投资了阿里巴巴之后,同年NewPay的华国分公司成立,当时的NewPay华国分公司没有电子支付牌照,我们当时只做一种电子确权业务。
也就是说华国企业卖货给国外客户,国外客户的资金先通过NewPay打到NewPay的虚拟账户上,等国外客户确认收货无误后,虚拟账户上的钱会转移到客户的银行账户上,这笔交易就确认完成了。
当然交易金额是有上限的,我记得我们最开始上限是500万元rmb。最开始只做这种电子确权业务,后来NewPay华国增加了一种业务叫电子债权凭证,它是票据质押类贷款的一种变种。
因为NewPay华国慢慢有了名气,在整个长三角、珠三角的外贸行业中有了信誉,我们服务的企业里有大企业也有小企业,然后这些小企业可以看做是大企业的供应商,为大企业提供服务或者是货物。
大企业的供应商喜欢给票据而不是现金,票据的意思就是未来某个时间你可以拿着这张票据来我这里换现金,也就是说我把给你一份债权凭证。
但是小企业拿到票据没有用,因为票据只在出票的大企业那里才被承认,在别的地方并不承认,而要想借助票据去找银行做抵押类贷款,一是利息很高,至少是10个点起的利息,二来银行很难相信民营企业,民营企业向来融资困难,即便是大的民营企业,银行依然对他们保持怀疑的态度。
在这样的前提下,NewPay推出了电子债券凭证,我们最开始是找了头部的企业来做电子债券凭证,这是一种电子票据,优势在于我们可以积累数据,长期追踪这些企业对票据的承兑能力。
将这些数据沉淀成数据资产,并且结合企业的一些其他数据进行风险分析,提供这一套服务给银行使用。大概一年时间之后,整个长三角地区都开始使用我们的这套电子债券凭证体系。
银行也开始认可我们对民营企业的风险评估结果,至少在长三角地区NewPay的供应链金融服务已经成为了这里金融体系中不可或缺的一部分。
今年三季度拿到电子支付牌照之后,NewPay能发挥更大的作用。
联想正是这样一家涉及大量下游供应商的企业,同时他们的下游供应商还会有更下游的供应商,这也导致整个联想体系内有大量票据的产生,但是他们不想用NewPay这套体系。
用NewPay这套体系意味着你的经营数据全部在我手里,你财报还没有发出来的时候我就对你的经营数据了如指掌了,联想的数据敏感程度显然要比传统行业的企业要更高,他们想借鉴NewPay的经验自己搞一个类似的平台出来。
即便专门提供给联想内部使用也不亏。
当时我和联想高管聊的时候压根就没有提到过NewPay,我当时提的是新芯科技刚刚成立,新芯是一家专注于集成电路设计的企业,我们可以联合研发一款多媒体解码芯片,搭载在联想的电脑上。
陈进搞的汉芯就是多媒体解码芯片,你想想联想每年出货量在百万台的级别,如此大的市场,我们要是和联想合作研发解码芯片,天然就不用担心市场。
联想的高管显然对研发不太感兴趣,他一直在问我NewPay的供应链金融是怎么做的,然后希望去参观一下Newpay的华国分公司。
管中窥豹之下,我感觉联想的高管缺乏对技术的兴趣和敏锐度,他们更在乎是公司的利润、营收这些数据。联想作为一家在港股上市的企业在乎这些倒也没错。
但是太过于在乎这些,会导致企业缺乏长期的战略,戴尔一直都是联想的学习对象,即便是戴尔,我同样认为他们缺乏技术基因。
苹果曾经也是如此,乔布斯回来之后把大部分的管理者解雇,让研发人员担任管理者,这重塑了苹果的技术基因,让苹果的技术基因重新回到了乔布斯时代,这也是为什么苹果能够推出ipod这样改变世界的产品。
联想同样给我一种管理人员太多,不看重技术的感觉,这也未必不好,至少从财报上来看联想干得不错。”
重生者的最大优势在于眼光,你天然知道未来的技术路线会往哪里发展,哪条技术路线投钱、投资源、投精力是会有回报的。
这种优势当你已经完成原始积累,在后续和竞争对手们竞争的时候会展现的淋漓尽致。
因此无论是新芯科技还是Matrix都可以把研发力量全部投入到正确的方向中去,而即便是未来苹果账面上躺着超过一千亿美元的现金,也只能集中力量投入到那么两三个方向中去。
主持人问:“您是如何看待竞争对手们的?刚刚我们提到了联想,联想是小米在国内的竞争对手。
而小米只是您事业版图中很小的一部分,您更为人所熟知的还是Matrix以及Mphone,Mphone前两天才被时代杂志誉为改变世界的一款产品。
随着Mphone问世后,我们其实关注到,您当年以40亿美元的估值收购ARM之后,由于手机芯片越来越重要,ARM的市值已经翻了三倍。
您当时收购ARM是不是就预料到了未来手机芯片会越来越重要?”
周新说:“是的,当时我们已经在研发Mphone,随着研发Mphone的过程中,我意识到手机芯片会成为下一个堪比个人电脑的机会,因此我收购了ARM。”
主持人奉承道:“您的眼光确实比我们敏锐太多了,刚刚提到了联想,您是如何看待Matrix的竞争对手摩托罗拉、诺基亚、三星这些手机厂商的呢?看到这些传统手机大厂们纷纷推出自己的智能手机,是否会感到压力?”
2001年的时候,这些手机厂商们还没搞懂智能手机要怎么玩,而到了2002年大家都开始陆续明白过来智能手机的重点是什么,各个厂商都推出了符合自己特色的智能手机。
诺基亚推出了横屏双层手机,第一层是一整块屏幕,第二层是键盘,往上推第一层的屏幕把第二层的键盘亮出来。
而三星则推出了自己的三星note,用一根笔实现了全面屏的操作,同时整块屏幕采取了彩色屏幕,彩色屏幕加电阻笔,同样吸引了大量眼球。
电阻屏还是不够灵敏,没有造成轰动效应,但是不同厂商做出来的智能手机给了消费者们更多的选项。
周新说:“说压力倒也谈不上,在智能手机领域,现在更像是个人电脑的初期,大家都没有想明白智能手机未来要如何发展,要发展成什么样的形态。
传统手机厂商们像是IBM,而Matrix则像是惠普、戴尔这种新的个人电脑厂商,所以其实我是不怕竞争的,没有感受到太多压力。
但是对我来说,很让我苦恼的点在于,智能手机的概念是我提出来的,第一款智能手机也就是Mphone是我推出的,这导致大家都认为我天然就知道未来智能手机应该是什么样的形态。
Mphone的研发工程师、产品经理,几乎每天都会面临来自各个手机大厂的挖人,他们开出两到三倍的薪酬为的就是从我这里挖走核心研发人员,希望知道Matrix的商业机密,希望知道我是如何看待未来的智能手机发展方向的。
尤其三星做的最为过分,他们不仅挖研发和产品,他们还要挖高管。”周新满脸无奈。
正是因为这帮手机厂商们大肆挖人,所以几乎手机厂商们都知道Mphone的下一款手机是触摸屏。
触摸屏这一技术难题困扰了Matrix长达两年之久,自然没有那么容易解决,即便他们研发出来了,其中的技术细节还是会导致Mphone的触摸屏使用体验会远优于其他手机厂商。
这也导致三星抢跑,哪怕是推出电阻屏也要先推出触摸屏智能手机。
主持人笑道:“这就是硅谷之王的魅力,虽然这几年被提到的少了,但是你一直都是我心目中最优秀的产品经理,当年Quora刚推出的时候我真的有种惊为天人的感觉。
你的眼光在过去无数次中都已经证明过了,不需要再做过多的证明。”
周新戴着墨镜,勉强咧嘴:“你是想说这是幸福的烦恼吗?
老实说,我还是希望自己能够低调一点。”
iphone在推出前搞了极其严格的保密工作,所有参与人员都签了严苛的保密协议。
第二代Mphone同样如此,参与其中的工程师都签了竞业协议,但架不住三星、摩托罗拉、诺基亚这些大厂愿意掏违约金。
三星是最狗的,不仅从Mphone挖人,甚至还从新芯科技挖人,他们想窥探A1E芯片的秘密,希望知道新芯是如何实现商业化大规模量产性能如此优越的移动芯片。
主持人说:“我从你没有参加今年的互联网大会看出来了,你确实想低调一些。
只是没有你的互联网大会多少有点无聊,我在媒体上看了李彦红在互联网大会上接受的采访,他很官方,我很好奇李彦红私下也会这么官方吗?”
周新说:“他私下也是很官方的一个人,很少见到他失态,可能只有收购谷歌的那天他失态了吧。
喝太多最后是他太太来接的他。
其他时候他一直都很正经。”
后来主持人还围绕着华国的芯片产业、周新未来打算等等话题聊了聊,该节目播出后,华国虽然看不到凤凰卫视,但是采访的内容还是出现在了华国的各大论坛上。
昨天家里断网,地下停车场在维修,搞的乌鸦家里的网线坏了今天上午找师傅来看的,明天上午还有
(本章完)
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华国过去的芯片产业发展缓慢,核心技术一直无法突破,在我看来根本原因在于,企业没有参与到芯片行业的全球竞争中来,国家意志在芯片行业这种高度竞争的领域能发挥的作用是有限的。
需要有更多企业参与进来,才有可能从本质上促进华国的芯片行业发展,国家意志只能从资金、从人才上加以扶持。这对华国的芯片行业来说是好事。
对这些企业自身来说同样是好事,更多参与到上下游核心技术的研发中,是有利于他们降低成本,提高竞争力的。”
后来花为靠着海思麒麟吃了很长一段时间红利,直到台积电不为花为代工之后,这种红利才停止。
花为吃到红利之后,小米的松果半导体、OPPO的哲科、VIVO也开始搞自研芯片,只是20年后搞芯片的环境要比此时恶劣得多。
周新的小米开了头之后,虽然有联想这种以噱头为主的电脑企业,同时周新相信也会有真正沉下心来搞芯片的企业。
随着后续小米靠着自研芯片获得越来越多的技术红利之后,想在芯片行业闯出一番事业的企业也会越来越多。
周新继续说:“像联想,过去靠着广大的华国市场成为了一家很大的个人电脑公司,过去几届在互联网大会上我也和联想的高管聊过,他们的利润来源主要在于服务和供应商整合。
我们在聊到联想有研发什么技术没有,他们会围绕着联想在供应链方面做出的努力侃侃而谈。当时新芯科技才刚成立,我其实是希望和联想达成合作的。
作为国产个人电脑龙头厂商,新芯和联想天然存在着大量合作空间,我们即便造不了CPU,我们也能造一些其他的芯片,类似笔记本电脑要用到的蓝牙芯片、电源管理芯片、多媒体解码芯片等。
但是当时我在和联想聊起联合开发的时候,我能明显感觉到联想的高管对NewPay的供应链金融模式远比对和新芯合作更感兴趣。
在会后,联想的高管想来NewPay的华国分公司参观,学习我们在供应链金融领域的创新,希望NewPay和联想在供应链金融领域进行合作。
从我过去和联想打交道的经验来看,他们不太具备技术基因。”
主持人显然对这个问题很感兴趣,希望让周新多聊聊,“哦~周先生能详细讲讲吗?
在我印象里NewPay一直是一家电子支付公司,你们还在做除了支付以外的其他业务吗?
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周新说:“我还是先从NewPay华国讲起,我从2000年投资了阿里巴巴之后,同年NewPay的华国分公司成立,当时的NewPay华国分公司没有电子支付牌照,我们当时只做一种电子确权业务。
也就是说华国企业卖货给国外客户,国外客户的资金先通过NewPay打到NewPay的虚拟账户上,等国外客户确认收货无误后,虚拟账户上的钱会转移到客户的银行账户上,这笔交易就确认完成了。
当然交易金额是有上限的,我记得我们最开始上限是500万元rmb。最开始只做这种电子确权业务,后来NewPay华国增加了一种业务叫电子债权凭证,它是票据质押类贷款的一种变种。
因为NewPay华国慢慢有了名气,在整个长三角、珠三角的外贸行业中有了信誉,我们服务的企业里有大企业也有小企业,然后这些小企业可以看做是大企业的供应商,为大企业提供服务或者是货物。
大企业的供应商喜欢给票据而不是现金,票据的意思就是未来某个时间你可以拿着这张票据来我这里换现金,也就是说我把给你一份债权凭证。
但是小企业拿到票据没有用,因为票据只在出票的大企业那里才被承认,在别的地方并不承认,而要想借助票据去找银行做抵押类贷款,一是利息很高,至少是10个点起的利息,二来银行很难相信民营企业,民营企业向来融资困难,即便是大的民营企业,银行依然对他们保持怀疑的态度。
在这样的前提下,NewPay推出了电子债券凭证,我们最开始是找了头部的企业来做电子债券凭证,这是一种电子票据,优势在于我们可以积累数据,长期追踪这些企业对票据的承兑能力。
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今年三季度拿到电子支付牌照之后,NewPay能发挥更大的作用。
联想正是这样一家涉及大量下游供应商的企业,同时他们的下游供应商还会有更下游的供应商,这也导致整个联想体系内有大量票据的产生,但是他们不想用NewPay这套体系。
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但是太过于在乎这些,会导致企业缺乏长期的战略,戴尔一直都是联想的学习对象,即便是戴尔,我同样认为他们缺乏技术基因。
苹果曾经也是如此,乔布斯回来之后把大部分的管理者解雇,让研发人员担任管理者,这重塑了苹果的技术基因,让苹果的技术基因重新回到了乔布斯时代,这也是为什么苹果能够推出ipod这样改变世界的产品。
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主持人问:“您是如何看待竞争对手们的?刚刚我们提到了联想,联想是小米在国内的竞争对手。
而小米只是您事业版图中很小的一部分,您更为人所熟知的还是Matrix以及Mphone,Mphone前两天才被时代杂志誉为改变世界的一款产品。
随着Mphone问世后,我们其实关注到,您当年以40亿美元的估值收购ARM之后,由于手机芯片越来越重要,ARM的市值已经翻了三倍。
您当时收购ARM是不是就预料到了未来手机芯片会越来越重要?”
周新说:“是的,当时我们已经在研发Mphone,随着研发Mphone的过程中,我意识到手机芯片会成为下一个堪比个人电脑的机会,因此我收购了ARM。”
主持人奉承道:“您的眼光确实比我们敏锐太多了,刚刚提到了联想,您是如何看待Matrix的竞争对手摩托罗拉、诺基亚、三星这些手机厂商的呢?看到这些传统手机大厂们纷纷推出自己的智能手机,是否会感到压力?”
2001年的时候,这些手机厂商们还没搞懂智能手机要怎么玩,而到了2002年大家都开始陆续明白过来智能手机的重点是什么,各个厂商都推出了符合自己特色的智能手机。
诺基亚推出了横屏双层手机,第一层是一整块屏幕,第二层是键盘,往上推第一层的屏幕把第二层的键盘亮出来。
而三星则推出了自己的三星note,用一根笔实现了全面屏的操作,同时整块屏幕采取了彩色屏幕,彩色屏幕加电阻笔,同样吸引了大量眼球。
电阻屏还是不够灵敏,没有造成轰动效应,但是不同厂商做出来的智能手机给了消费者们更多的选项。
周新说:“说压力倒也谈不上,在智能手机领域,现在更像是个人电脑的初期,大家都没有想明白智能手机未来要如何发展,要发展成什么样的形态。
传统手机厂商们像是IBM,而Matrix则像是惠普、戴尔这种新的个人电脑厂商,所以其实我是不怕竞争的,没有感受到太多压力。
但是对我来说,很让我苦恼的点在于,智能手机的概念是我提出来的,第一款智能手机也就是Mphone是我推出的,这导致大家都认为我天然就知道未来智能手机应该是什么样的形态。
Mphone的研发工程师、产品经理,几乎每天都会面临来自各个手机大厂的挖人,他们开出两到三倍的薪酬为的就是从我这里挖走核心研发人员,希望知道Matrix的商业机密,希望知道我是如何看待未来的智能手机发展方向的。
尤其三星做的最为过分,他们不仅挖研发和产品,他们还要挖高管。”周新满脸无奈。
正是因为这帮手机厂商们大肆挖人,所以几乎手机厂商们都知道Mphone的下一款手机是触摸屏。
触摸屏这一技术难题困扰了Matrix长达两年之久,自然没有那么容易解决,即便他们研发出来了,其中的技术细节还是会导致Mphone的触摸屏使用体验会远优于其他手机厂商。
这也导致三星抢跑,哪怕是推出电阻屏也要先推出触摸屏智能手机。
主持人笑道:“这就是硅谷之王的魅力,虽然这几年被提到的少了,但是你一直都是我心目中最优秀的产品经理,当年Quora刚推出的时候我真的有种惊为天人的感觉。
你的眼光在过去无数次中都已经证明过了,不需要再做过多的证明。”
周新戴着墨镜,勉强咧嘴:“你是想说这是幸福的烦恼吗?
老实说,我还是希望自己能够低调一点。”
iphone在推出前搞了极其严格的保密工作,所有参与人员都签了严苛的保密协议。
第二代Mphone同样如此,参与其中的工程师都签了竞业协议,但架不住三星、摩托罗拉、诺基亚这些大厂愿意掏违约金。
三星是最狗的,不仅从Mphone挖人,甚至还从新芯科技挖人,他们想窥探A1E芯片的秘密,希望知道新芯是如何实现商业化大规模量产性能如此优越的移动芯片。
主持人说:“我从你没有参加今年的互联网大会看出来了,你确实想低调一些。
只是没有你的互联网大会多少有点无聊,我在媒体上看了李彦红在互联网大会上接受的采访,他很官方,我很好奇李彦红私下也会这么官方吗?”
周新说:“他私下也是很官方的一个人,很少见到他失态,可能只有收购谷歌的那天他失态了吧。
喝太多最后是他太太来接的他。
其他时候他一直都很正经。”
后来主持人还围绕着华国的芯片产业、周新未来打算等等话题聊了聊,该节目播出后,华国虽然看不到凤凰卫视,但是采访的内容还是出现在了华国的各大论坛上。
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