第一百六十九章 逆流而上
小说：千禧年半导体生存指南作者：乌鸦一号字数：5190更新时间 : 2023-05-26 12:11:56
智能机和功能机对人机交互的要求有很大的区别。
即便matrix第一款产品是功能机到智能机之间的过度产品，也会有大量创新的地方。
因为在当下，手机操作系统之间的功能是割裂的。
虽然当下手机硬件和功能之间依然涉及到大量的人机交互，但是这种人机交互只与功能本身有关，与系统无关。
系统只是功能的载体，系统本身是无法给功能提供附加价值的。
像诺基亚去年推出火遍全球的3210型号的手机，他内嵌了货币换算、收音机，还有三款内置的小游戏。
这些功能都是单一存在的，我要想从A功能到B功能，只能完全退出，然后再跳转到B功能去。
而在智能机时代，功能进化成了应用，应用和应用之间、应用和系统之间都存在着强交互关系。
使用者在拍摄照片之后，他可以直接跳转到微信界面，把这张照片发出去，在微信界面接到别人发来的链接，也可以通过点击链接跳转到其他应用上去。
从系统设计的角度出发，需要考虑的点也就更多了。
不仅仅是要把单一的功能做好，功能之间的交互和功能与系统间的交互同样需要考虑到位，并且为后续的扩展性预留空间。
类似应用商店的预留接口。
虽然matrix第一款手机的存储空间，光是装周新设计的预留应用都有些不够用，但是依然要考虑到这些问题。
随着存储的增加，应用市场这块蛋糕是无论如何都无法舍弃的。
靠着手机的强势和用户的优质，苹果税每年给苹果带来的利润收入是一笔天文数字。
苹果税带来的利润占苹果所有利润的三成。
周新和乔布斯的沟通，没有透露任何关于手机操作系统具体要怎么做的信息。
纯粹从产品逻辑出发，进行了交流。
最后还是乔布斯主动说：“手机需要的研发投入太高，制造成本和销售成本也太高了。
对于现在的苹果来说，很难承担这么高的费用。
我们计划要做一款音乐播放器，之所以要做这款产品，和matrix的第一款产品是键盘是类似的逻辑。
音乐播放器的成本小，成本小意味着即便失败，也不会伤及苹果的根本。
而且能够充分发挥苹果在工业设计上的优势。
Matrix做键盘，工业设计领先了其他键盘至少十年，同样苹果的产品从工业设计上，比其他对标产品也领先了十年。”
乔布斯极其自信，这里说的是工业设计。
工业设计不仅仅是外观，还包括触感和硬件使用体验。
“音乐播放器的功能有限，软件上很难拉开差距，苹果靠着外观有巨大的优势。
而这个领域我们调研了很久，发现利润率很可观。
苹果需要有一款能够带来大量利润的产品，来改善苹果糟糕的财务状况。
我很看好苹果，是因为我是苹果的CEO，如果我是投资者，看到苹果的财报，一定会直接在心里画上一个叉。
现在投资者投资苹果又多了一个理由，因为Newman是苹果的大股东。”
听完乔布斯的话之后，周新迅速意识到对方提到的产品是iPod，也就是帮助苹果起死回生的一款产品。
周新同样知道乔布斯的话里有很大的隐瞒成分在里面。
周新对最近二十年的技术史非常了解，iPod能够成功，风靡全球，绝对不是靠工业设计那么简单。
如果只是工业设计，设计出类似产品并不难，连手机，小米都能大量借鉴苹果的设计语言。
难道换成技术含量更低的音乐播放器，索尼、三星这些消费电子巨头借鉴不了iPod的设计语言吗？
显然不可能。
iPod之所以取得了让其他音乐播放器望尘莫及的成绩，工业设计是它最早成功的重要因素。
在未来五年时间里，iPod能够越来越成功，成为音乐播放器领域市场占有率绝对的第一，借助的是苹果远超其他公司的传输技术——FireWire。
FireWire的串行总线标准比当时的通用标准提高了十倍都不止。
九十年代已经有音乐播放器了，当时的音乐播放器被乔布斯评价为：都是垃圾。
这些音乐播放器采用的通用文件传输标准导致传输一首歌要花5分钟的时间。
而FireWire的标准，能够让一整张CD的传输速度只需要十秒钟。
这中间的差距，让消费者压根不会选择除iPod以外的产品，哪怕他们的工业设计和iPod类似。
等待是非常痛苦的一件事。
一直要到2009年，英特尔推出了USB3.0标准之后，后续采取USB3.0标准的音乐播放器，在文件传输上才能赶上2001年的iPod。
周新心想，他有所保留，对方同样有所保留。
“我旗下同时还有半导体设计公司，我们有堪称市面上最优秀的解码芯片。
我认为我们完全有合作的基础。”
解码芯片很大程度上决定了音乐播放器音质的好坏。
周新从三星那里获得的技术就包括一系列解码芯片。
三星选择转让的技术，只是在2020年这个时间点商业价值有限，不代表他们在2000年没有商业价值。
比如音乐播放器，这个领域到了2020年几乎只剩下专注于高端的HiFi玩家。
中低端产品只在欠发达地区还有少量市场。
三星设计了一系列解码芯片，这些解码芯片对他们来说属于食之无味弃之可惜。
在2000年则截然不同，音乐播放器是一个广阔的市场，而且这个市场还没有被充分挖掘。
优秀的解码芯片有着极大的商业价值。
周新打算在解码芯片上和苹果合作，苹果的iPod获得商业上的成功后，同时也为新芯半导体打了广告。
整个系列的解码芯片可以卖给其他不同的厂商。
至于为什么matrix不做音乐播放器，这是因为没有必要。
手机已经是娱乐终端在未来二十年的终极形态了，没有必要再去走一道弯路。
做键盘是为了树立品牌形象，本身matrix手机的卖点之一就是打字的反馈。
而做音乐播放器，matrix手机的卖点并不是音乐，甚至周新都不打算搭载音乐功能。
Matrix手机要搭载的功能相对复杂，没有存储空间留给音乐。
加上目前有音乐功能的手机也寥寥无几。
用户并不会因为手机没有音乐功能而感到奇怪。
和自己做音乐播放器相比，把解码芯片卖给各大厂商，给他带来的潜在价值更大。
加上他本来就是苹果的大股东，iPod获得更大的成功，他也会从中受益。
乔布斯问：“我从来没有听说过你在硅谷有芯片设计公司？
我知道你是学集成电路专业的，但是你好像对集成电路领域创业并没有太多的兴趣。”
周新回答道：“我的芯片设计公司放在华国。
伱的表情告诉我，你对华国公司设计出来的芯片能力表示怀疑。”
乔布斯解释道：“我不是质疑你，而是苹果的供应商名单里好像就没有华国的身影。
他们在集成电路领域发展的不太好，因为他们过去没有成功的案例证明自己，所以我会心存怀疑。
就好像我如果不是创立皮克斯工作室证明了自己的能力，苹果也不会重新把我请回来一样。”他最后自嘲道。
周新说：“我在华国的芯片设计公司，工程师大多来自硅谷。
因为华国的人工成本低，所以我打算在华国培养一些芯片设计人才。
这样可以有效降低成本。
我们的解码芯片同样是硅谷的工程师设计的。
我也理解你的疑虑，我不会因为是苹果的大股东，所以强制要求你们要选择我名下公司的产品。
你们可以对解码芯片进行测试，我也希望是因为我名下公司产品足够优秀获得认可。”
周新和乔布斯聊完后，乔布斯很满意，因为对方的思路和他有很大的相似之处，这决定了未来周新不会成为他在董事会的阻碍。
至于周新想要做的手机和他想做的存在相似之处，也就意味着matrix会成为苹果的竞争对手，而且走在了苹果的前面。
乔布斯同样不担心，因为正好可以看看周新设计的手机是什么形态。
周新名声在外，乔布斯对他要设计的电子产品非常期待。
走在前面的有先发优势，如果你的产品迎合了用户的潜在需求，那么你在一段时间里都将垄断整个市场。
因为你是先发者，市场上没有和你竞争的产品，消费者只能购买你的产品。
后来者拥有后发优势，后发优势就是可以大量借鉴先发者的优势。
腾讯最喜欢干这事，直接借鉴先发者优势，借助qq的流量和工程师优势，抄个样子出来再不断迭代。
乔布斯也干过类似的事情，也被干过类似的事情。
最早的图形化操作系统是施乐开发的，乔布斯硬是要参观施乐公司开发的图形化操作系统，以接受施乐公司的投资为交换条件，带着Mac操作系统的主要开发人员一起去参观。
参观完之后苹果推出了风靡一时的Mac OS，也是第一款图形化操作系统。
后来微软同样做了图形化操作系统，微软借助后发优势做的使用体验更好。
所以先发优势和后发优势乔布斯都体验过。
他觉得等到matrix手机做出来之后借鉴也不错，现在需要的是积蓄实力。
不然想搞个手机研发，还需要去二级市场募集资金，到时候周新参与募集资金，股份占比更高怎么办？
乔布斯欣赏周新，不代表他不警惕对方。
属于是竞争和合作并存。
和乔布斯见面之后，周新把解码芯片的部分技术资料打包发给远在申海的关建英。
他只是告诉对方，要做一款解码芯片，然后提供了一些思路给关建英。
周新可以直接提供一整套技术资料给对方，但是这对于公司发展和人才培养都毫无帮助。
赚钱从来都不是目的。
当六月即将过去，千禧年就要过去一半时间，千年虫给互联网带来的影响远没有纳斯达克泡沫破裂来得大。
专家学者们在千禧年到来前通过各种渠道警告人们，千年虫将给计算机系统带来多大的危害。
而没有哪个专家学者能够明确指出千禧年纳斯达克的泡沫会破裂。
整个加州湾区即将进入炎热的夏天，《云顶之弈》毫无疑问将成为这个夏天最为火热的游戏。
和各种单机游戏相比，一局20-40分钟的8人PVP游戏显得格外刺激。
后世的玩家们可能会对40分钟的游戏时长缺乏耐心。专注于PVP游戏开发的游戏厂商们也认为PVP游戏应该加快节奏，尽量把一局游戏的时长控制在20分钟内。
在千禧年，40分钟时长一局的游戏，显然是一个创新。
缺乏手机这样频繁打断玩家注意力的电子产品还没有诞生，玩家们能够成天的沉浸在游戏世界。
《云顶之弈》让玩家们有种，游戏本身在帮他们平衡游戏和生活的错觉。
短短一个月时间，《云顶之弈》玩家数已经突破了200万，全球玩家数更是突破了500万，这个数字让整个游戏界都为之震惊。
大家没有见识过《魔兽世界》1300万人同时在线的盛况。
和主机游戏相比，网络游戏还属于非常边缘化的游戏类型。
如果《云顶之弈》不是周新主导的游戏，业界压根不会注意到这款游戏。
即便有周新名气加持，E3展会上玩家们的疯狂，游戏厂商们对《云顶之弈》的成绩依然不那么乐观。
最后的结果让所有人都感到意外。
因为拳头游戏是上市公司，需要对外公布半年报。
其中《云顶之弈》5月15日上线，短短15天时间营收过千万美元。
玩家们的焦点在游戏本身，如何搭配阵容，在第几轮开始启动，哪些羁绊获胜的概率大，天梯爬到多少分了，最近新出的棋盘好不好看。
而业界关注的是，《云顶之弈》为什么能够成功，网络游戏是否是未来的发展方向，拳头游戏作为发行渠道的广告效应如何。
借助《云顶之弈》的成功，拳头游戏的广告单价不仅没降，还涨了20%。
(本章完)
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即便matrix第一款产品是功能机到智能机之间的过度产品，也会有大量创新的地方。
因为在当下，手机操作系统之间的功能是割裂的。
虽然当下手机硬件和功能之间依然涉及到大量的人机交互，但是这种人机交互只与功能本身有关，与系统无关。
系统只是功能的载体，系统本身是无法给功能提供附加价值的。
像诺基亚去年推出火遍全球的3210型号的手机，他内嵌了货币换算、收音机，还有三款内置的小游戏。
这些功能都是单一存在的，我要想从A功能到B功能，只能完全退出，然后再跳转到B功能去。
而在智能机时代，功能进化成了应用，应用和应用之间、应用和系统之间都存在着强交互关系。
使用者在拍摄照片之后，他可以直接跳转到微信界面，把这张照片发出去，在微信界面接到别人发来的链接，也可以通过点击链接跳转到其他应用上去。
从系统设计的角度出发，需要考虑的点也就更多了。
不仅仅是要把单一的功能做好，功能之间的交互和功能与系统间的交互同样需要考虑到位，并且为后续的扩展性预留空间。
类似应用商店的预留接口。
虽然matrix第一款手机的存储空间，光是装周新设计的预留应用都有些不够用，但是依然要考虑到这些问题。
随着存储的增加，应用市场这块蛋糕是无论如何都无法舍弃的。
靠着手机的强势和用户的优质，苹果税每年给苹果带来的利润收入是一笔天文数字。
苹果税带来的利润占苹果所有利润的三成。
周新和乔布斯的沟通，没有透露任何关于手机操作系统具体要怎么做的信息。
纯粹从产品逻辑出发，进行了交流。
最后还是乔布斯主动说：“手机需要的研发投入太高，制造成本和销售成本也太高了。
对于现在的苹果来说，很难承担这么高的费用。
我们计划要做一款音乐播放器，之所以要做这款产品，和matrix的第一款产品是键盘是类似的逻辑。
音乐播放器的成本小，成本小意味着即便失败，也不会伤及苹果的根本。
而且能够充分发挥苹果在工业设计上的优势。
Matrix做键盘，工业设计领先了其他键盘至少十年，同样苹果的产品从工业设计上，比其他对标产品也领先了十年。”
乔布斯极其自信，这里说的是工业设计。
工业设计不仅仅是外观，还包括触感和硬件使用体验。
“音乐播放器的功能有限，软件上很难拉开差距，苹果靠着外观有巨大的优势。
而这个领域我们调研了很久，发现利润率很可观。
苹果需要有一款能够带来大量利润的产品，来改善苹果糟糕的财务状况。
我很看好苹果，是因为我是苹果的CEO，如果我是投资者，看到苹果的财报，一定会直接在心里画上一个叉。
现在投资者投资苹果又多了一个理由，因为Newman是苹果的大股东。”
听完乔布斯的话之后，周新迅速意识到对方提到的产品是iPod，也就是帮助苹果起死回生的一款产品。
周新同样知道乔布斯的话里有很大的隐瞒成分在里面。
周新对最近二十年的技术史非常了解，iPod能够成功，风靡全球，绝对不是靠工业设计那么简单。
如果只是工业设计，设计出类似产品并不难，连手机，小米都能大量借鉴苹果的设计语言。
难道换成技术含量更低的音乐播放器，索尼、三星这些消费电子巨头借鉴不了iPod的设计语言吗？
显然不可能。
iPod之所以取得了让其他音乐播放器望尘莫及的成绩，工业设计是它最早成功的重要因素。
在未来五年时间里，iPod能够越来越成功，成为音乐播放器领域市场占有率绝对的第一，借助的是苹果远超其他公司的传输技术——FireWire。
FireWire的串行总线标准比当时的通用标准提高了十倍都不止。
九十年代已经有音乐播放器了，当时的音乐播放器被乔布斯评价为：都是垃圾。
这些音乐播放器采用的通用文件传输标准导致传输一首歌要花5分钟的时间。
而FireWire的标准，能够让一整张CD的传输速度只需要十秒钟。
这中间的差距，让消费者压根不会选择除iPod以外的产品，哪怕他们的工业设计和iPod类似。
等待是非常痛苦的一件事。
一直要到2009年，英特尔推出了USB3.0标准之后，后续采取USB3.0标准的音乐播放器，在文件传输上才能赶上2001年的iPod。
周新心想，他有所保留，对方同样有所保留。
“我旗下同时还有半导体设计公司，我们有堪称市面上最优秀的解码芯片。
我认为我们完全有合作的基础。”
解码芯片很大程度上决定了音乐播放器音质的好坏。
周新从三星那里获得的技术就包括一系列解码芯片。
三星选择转让的技术，只是在2020年这个时间点商业价值有限，不代表他们在2000年没有商业价值。
比如音乐播放器，这个领域到了2020年几乎只剩下专注于高端的HiFi玩家。
中低端产品只在欠发达地区还有少量市场。
三星设计了一系列解码芯片，这些解码芯片对他们来说属于食之无味弃之可惜。
在2000年则截然不同，音乐播放器是一个广阔的市场，而且这个市场还没有被充分挖掘。
优秀的解码芯片有着极大的商业价值。
周新打算在解码芯片上和苹果合作，苹果的iPod获得商业上的成功后，同时也为新芯半导体打了广告。
整个系列的解码芯片可以卖给其他不同的厂商。
至于为什么matrix不做音乐播放器，这是因为没有必要。
手机已经是娱乐终端在未来二十年的终极形态了，没有必要再去走一道弯路。
做键盘是为了树立品牌形象，本身matrix手机的卖点之一就是打字的反馈。
而做音乐播放器，matrix手机的卖点并不是音乐，甚至周新都不打算搭载音乐功能。
Matrix手机要搭载的功能相对复杂，没有存储空间留给音乐。
加上目前有音乐功能的手机也寥寥无几。
用户并不会因为手机没有音乐功能而感到奇怪。
和自己做音乐播放器相比，把解码芯片卖给各大厂商，给他带来的潜在价值更大。
加上他本来就是苹果的大股东，iPod获得更大的成功，他也会从中受益。
乔布斯问：“我从来没有听说过你在硅谷有芯片设计公司？
我知道你是学集成电路专业的，但是你好像对集成电路领域创业并没有太多的兴趣。”
周新回答道：“我的芯片设计公司放在华国。
伱的表情告诉我，你对华国公司设计出来的芯片能力表示怀疑。”
乔布斯解释道：“我不是质疑你，而是苹果的供应商名单里好像就没有华国的身影。
他们在集成电路领域发展的不太好，因为他们过去没有成功的案例证明自己，所以我会心存怀疑。
就好像我如果不是创立皮克斯工作室证明了自己的能力，苹果也不会重新把我请回来一样。”他最后自嘲道。
周新说：“我在华国的芯片设计公司，工程师大多来自硅谷。
因为华国的人工成本低，所以我打算在华国培养一些芯片设计人才。
这样可以有效降低成本。
我们的解码芯片同样是硅谷的工程师设计的。
我也理解你的疑虑，我不会因为是苹果的大股东，所以强制要求你们要选择我名下公司的产品。
你们可以对解码芯片进行测试，我也希望是因为我名下公司产品足够优秀获得认可。”
周新和乔布斯聊完后，乔布斯很满意，因为对方的思路和他有很大的相似之处，这决定了未来周新不会成为他在董事会的阻碍。
至于周新想要做的手机和他想做的存在相似之处，也就意味着matrix会成为苹果的竞争对手，而且走在了苹果的前面。
乔布斯同样不担心，因为正好可以看看周新设计的手机是什么形态。
周新名声在外，乔布斯对他要设计的电子产品非常期待。
走在前面的有先发优势，如果你的产品迎合了用户的潜在需求，那么你在一段时间里都将垄断整个市场。
因为你是先发者，市场上没有和你竞争的产品，消费者只能购买你的产品。
后来者拥有后发优势，后发优势就是可以大量借鉴先发者的优势。
腾讯最喜欢干这事，直接借鉴先发者优势，借助qq的流量和工程师优势，抄个样子出来再不断迭代。
乔布斯也干过类似的事情，也被干过类似的事情。
最早的图形化操作系统是施乐开发的，乔布斯硬是要参观施乐公司开发的图形化操作系统，以接受施乐公司的投资为交换条件，带着Mac操作系统的主要开发人员一起去参观。
参观完之后苹果推出了风靡一时的Mac OS，也是第一款图形化操作系统。
后来微软同样做了图形化操作系统，微软借助后发优势做的使用体验更好。
所以先发优势和后发优势乔布斯都体验过。
他觉得等到matrix手机做出来之后借鉴也不错，现在需要的是积蓄实力。
不然想搞个手机研发，还需要去二级市场募集资金，到时候周新参与募集资金，股份占比更高怎么办？
乔布斯欣赏周新，不代表他不警惕对方。
属于是竞争和合作并存。
和乔布斯见面之后，周新把解码芯片的部分技术资料打包发给远在申海的关建英。
他只是告诉对方，要做一款解码芯片，然后提供了一些思路给关建英。
周新可以直接提供一整套技术资料给对方，但是这对于公司发展和人才培养都毫无帮助。
赚钱从来都不是目的。
当六月即将过去，千禧年就要过去一半时间，千年虫给互联网带来的影响远没有纳斯达克泡沫破裂来得大。
专家学者们在千禧年到来前通过各种渠道警告人们，千年虫将给计算机系统带来多大的危害。
而没有哪个专家学者能够明确指出千禧年纳斯达克的泡沫会破裂。
整个加州湾区即将进入炎热的夏天，《云顶之弈》毫无疑问将成为这个夏天最为火热的游戏。
和各种单机游戏相比，一局20-40分钟的8人PVP游戏显得格外刺激。
后世的玩家们可能会对40分钟的游戏时长缺乏耐心。专注于PVP游戏开发的游戏厂商们也认为PVP游戏应该加快节奏，尽量把一局游戏的时长控制在20分钟内。
在千禧年，40分钟时长一局的游戏，显然是一个创新。
缺乏手机这样频繁打断玩家注意力的电子产品还没有诞生，玩家们能够成天的沉浸在游戏世界。
《云顶之弈》让玩家们有种，游戏本身在帮他们平衡游戏和生活的错觉。
短短一个月时间，《云顶之弈》玩家数已经突破了200万，全球玩家数更是突破了500万，这个数字让整个游戏界都为之震惊。
大家没有见识过《魔兽世界》1300万人同时在线的盛况。
和主机游戏相比，网络游戏还属于非常边缘化的游戏类型。
如果《云顶之弈》不是周新主导的游戏，业界压根不会注意到这款游戏。
即便有周新名气加持，E3展会上玩家们的疯狂，游戏厂商们对《云顶之弈》的成绩依然不那么乐观。
最后的结果让所有人都感到意外。
因为拳头游戏是上市公司，需要对外公布半年报。
其中《云顶之弈》5月15日上线，短短15天时间营收过千万美元。
玩家们的焦点在游戏本身，如何搭配阵容，在第几轮开始启动，哪些羁绊获胜的概率大，天梯爬到多少分了，最近新出的棋盘好不好看。
而业界关注的是，《云顶之弈》为什么能够成功，网络游戏是否是未来的发展方向，拳头游戏作为发行渠道的广告效应如何。
借助《云顶之弈》的成功，拳头游戏的广告单价不仅没降，还涨了20%。
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